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这两三年也是大品牌数智化转型期的菜单栏期，以“渠道全球性化、商品智能化系统化/电气成套化、净资产的自然数化”为最终目标，顺利通过数智化网络平台使大品牌差异的流程步骤与岗位职责组织机构生成高效性分工协作，关键追求就：忘掉过去了，对焦未来是什么；可以补齐弱项，鼓励干！